Wanneer je als onderneming een enorme groei aan het meemaken bent, dan kan het soms
voorkomen dat je veel vraagt van je werknemers, de essentiële bijdragers aan het bedrijfssucces. Het
is daarom van belang om ervoor te zorgen dat medewerkers zich op hun gemak voelen op de
werkvloer en met plezier aan het werk gaan. In dit artikel geven we je drie tips om een geïnspireerd
team te creëren.
Stel realistische verwachtingen
Wanneer je werknemers op de hoogte zijn wat van hen verwacht wordt en daarmee instemmen, dan
is de kans groot dat hun betrokkenheid consistent zal blijven. Het is daarom belangrijk om
verwachtingen vooraf vast te stellen en je team kennis te laten maken met het grotere plaatje. Op
deze manier zorg je ervoor dat je het team aanmoedigt om niet alleen hun eigen posities in het
bedrijf te leren kennen, maar ook om te begrijpen hoe het bedrijf zich verder voort wilt
manoeuvreren. Bij het stellen van verwachtingen op het gebied van onder meer de bedrijfsvoering en
de werkdruk, is het van cruciaal belang dat je de ruimte geeft voor input van je team, zodat je door
middel van waardevolle feedback de verwachtingen beter kan stroomlijnen.
Stel communicatie centraal
Een van de belangrijkste aspecten in een gezonde bedrijfscultuur is om communicatie voorop te
stellen. Op deze manier zorg je ervoor dat werknemers zich vrij kunnen voelen om hun mening te
delen en aan te geven wanneer iets beter kan. Dit verhoogt de transparantie, waardoor je
gemakkelijker meer informatie en kennis krijgt rondom aspecten die je als werkgever wellicht anders
over het hoofd zou zien. Hoewel er geen universele communicatiestrategie is, kan je denken om
geregeld een teammeeting te organiseren die zo is ingesteld dat er van alles kan besproken worden
omtrent de zaken op de werkvloer. Het gebruiken van externe strategieën zoals een
vitaliteitsprogramma kunnen hierbij ook goed van pas komen. Hierbij ga je aan de slag met experts op
het gebied van een gezonde werkplek om de levenskracht van de medewerkers te verhogen. Dit
houdt in dat er veel ruimte is voor individuele coaching en een mix van interventies die gericht zijn op
bewustwording, kennis en ervaring.
Creëer mogelijkheden voor buitenwerkactiviteiten
Een van de beste manieren om je team het gevoel van samenhorigheid mee te geven, is het
organiseren van evenementen die niet met werk te maken hebben, zoals een bedrijfsuitje, een lunch
of andere soorten bijeenkomsten. Op deze manier creëer je tevens de mogelijkheid om kennis te
maken met je team op persoonlijk vlak!